1973年,有人炸掉了一个社会主义互联网
Project Cybersyn:一段被遗忘的历史,和它留给2026年的遗产。当智利工人用控制论管理工厂时,硅谷还在车库里面。
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公办大学的那一套,你根本不用学。你应该瞄准的目标只有一个:公办高校做不到的事,你做。
客户选我们,从来不是因为品牌。但当 AI 变成企业采购的第一道筛选,B2B 品牌的度量单位已经换了——从曝光量变成了知识储量。
150多个项目积累的知识,大部分锁在结项报告的PPT里。AI让我重新想这件事——把16年的品牌策划经验变成一本活的百科全书。
AI说不对话,不是因为模型不行。问题出在上下文——散、乱、旧、矛盾。品牌策略的底层工作,就是构建一套自洽的上下文。
AI写方案越来越快,「对」但不「准」。策划人的核心价值是判断力。我用10天把自己的方法论蒸馏成一套AI可执行的指令系统,附真实项目验证。
逻辑推理、数据分析、搜索整理——AI在这几件事上已经碾压人类。创意人的护城河在哪?华与华的三现主义给出了一个答案。